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多元经营、横向扩张、渠道升级的路径

酒类营销 07-31 · 阅读 676

上一个十年里叱咤风云的大商们，在如今深度转型期内则面临着转型与否的难题。实际上，酒业的波动，已经无法满足这些大商们的发展意愿。于是，植根于传统酒业销售之上的经营转型已经被提上日程并付诸实施。对于这些大商们而言，从品牌代理到品...

酒类营销 07-31 · 阅读 688

成熟的市场，如何做才能保证渠道商的利润，让产品能够长销、畅销?这是一个很多企业在经历了产品导入、成长、成熟、衰退生命周期后，必将面临的一个问题，那么如何才能保证成熟的市场，渠道商仍然有利润呢? ...

酒类营销 07-31 · 阅读 685

不要绩效的销售不是好销售。很简单，因为企业首先要活下去。销售是以取得结果为目标的职业什么是执行力?能拿出结果的能力就是执行力。优秀管理者的思维方向和管理模式，可以归结为一种简单哲学，即关注结果。他们的主要有时也是唯...

酒类营销 07-31 · 阅读 666

同为经销商，创造同样的销量，为什么人员投入、利润差距那么大?为什么有的经销商上半年忙的四脚朝天，大把赚钱，下半年车辆、人员闲置，天天赔钱?为什么二批、零售销售你代理的产品很赚钱，你的渠道掌控力却依然很弱?因为你代理的产品组合出了问题。...

酒类营销 07-31 · 阅读 672

1、订目标，达目标一个没有目标的人，就好比大海中航行的船只没有指南针的指引，永远靠不了岸。学会每年、每月、每周、每天给自己制定一个切实可行的目标，并尽自己最大的努力去实现，天天坚持着做，一年后，三年后，五年后，你将会积累一个...

酒类营销 07-31 · 阅读 683

近些年促销的手段和方式都得到了很大的发展，如：买赠、路演、套餐、返券、抽奖、积分、特价等，但促销的效果如何呢? 促而不销、产品价格下滑、市场窜货…… ，大多企业都难以达到预期之目的。本文作者就目前企业促销存...

酒类营销 07-31 · 阅读 687

跟车作业，是一线业务人员必须要做的一项最基本的工作，是做好客户服务，沟通客情的一种良好的渠道。不仅能够更好的了解市场，找出解决方案，当好客户的顾问及参谋，更重要的是能够加深业务与客户之间的感情，使客户的积极性及配合度大幅度的提高。跟车...

酒类营销 07-31 · 阅读 678

超级产品是什么?超级产品的核心要素是超级价位、超级推广、超级粉丝和超级管理。同时围绕传播推广要发起三场运动(终端运动、公关运动、广告运动)。超级产品的精髓是“精准、精细、精进”。超级产品，很远很近? ...

酒类营销 07-31 · 阅读 679

中秋即将来临，对于广大厂商来说就是进入了一年中的销售旺季，那么面对白酒销售旺季又该如何抢销量呢?具体需从哪几个方面着手?笔者认为应从以下五个方面入手。 1、渠道下延式压库压库是要压分销渠道和酒店终端、团购单位的货，不...

酒类营销 07-31 · 阅读 656

一个优秀的区域经理，不仅要具备能征善战的市场操盘能力，更要具备驾驭上级与下属的管理艺术。现实营销中，一个区域经理如果不能与上级领导相处融洽，无论在区域市场还是职业仕途都难以取得相对满意的成就，更不要说成为一个优秀的区域经理。 ...